Audyt Technologiczny ConusltingPro
ma na celu zidentyfikowanie słabych punktów w infrastrukturze IT, zwiększenie bezpieczeństwa, optymalizację kosztów oraz poprawę wydajności systemów, co przełoży się na wzrost efektywności biznesowej.

Audyt Technologiczny
Wiele przedsiębiorstw z różnych branż zaczyna doceniać nowe, bardziej zaawansowane technologie w procesach przemysłowych. W czasach rosnących kosztów energii, braku wykwalikowanej kadry na rynku pracy, ciągłego dążenia do poprawy jakości produktów i usług, ważne jest wdrożenie udoskonaleń oraz innowacji. Z doświadczenia wiemy, że fabryki w Polsce są ocenie na różnych etapach rozwoju i istotne jest indywidualne dopasowanie dostępnych rozwiązań do aktualnych potrzeb. Jak zatem wdrożyć interesujące nas technologie w procesie produkcji? Na początku musimy zrozumieć działanie pewnych procesów, zjawisk i zidentyfikować wąskie gardła. W tym celu warto je dokładnie zobrazować w postaci schematów lub mapy. Audyt technologiczny jest pierwszym krokiem, który umożliwi nam rozpoczęcie procesu transformacji technologicznej w naszym przedsiębiorstwie. Wynikiem audytu będzie szczegółowy plan, który m.in. graficznie przedstawi nam obecny stan oraz stan p wdrożeniu optymalnych modyfikacji. Dokument będzie zawierał obraz sytuacji i sposób przepływu zamówień, materiałów, informacji przez organizację, a także schemat procesów produkcyjnych i logistycznych.
Zakładane korzyści po wdrożeniu planu transformacji:
wzrost efektywności lub produktywności
poprawa jakości produktów i usług
ograniczenie kosztów
customer-experience
ulepszenie obsługi klienta
wzrost przychodów
zmniejszenie zatrudnienia
większa elastyczność produkcji
skrócenie okresu od produkcji
do sprzedaży
Nasz zespół złożony z doświadczonych ekspertów w różnych dziedzinach tj. automatyka, robotyka, mechatronika, systemy zarządzania produkcją pomoże w wdrożeniu i zarządzaniu produktem mającym na celu udoskonalenie procesów w Twojej firmie.
W zależności od potrzeb, projekt może obejmować jedną linię produkcyjną lub cały zakład produkcyjny wraz z magazynem.
Przykładowe projekty realizowane przez naszych inżynierów:
  • wdrożenie zaawansowanych systemów zarządzania produkcją
  • modyfikacja lub budowa nowej zautomatyzowanej linii produkcyjnej
  • wdrożenie infrastruktury technicznej zapewniającej
    łączność robotów, maszyn oraz procesów (CPPS)
  • wdrożenie inteligentnej analityki danych (smart data)
  • zaadaptowanie norm dotyczących cyklu życia produktu
  • automatyzacja procesów biznesowych (RPA)
  • automatyzacja magazynu m.in. za pomocą wózków
    AGV, AMR oraz regałów wysokiego składowania
  • wdrożenie rozszerzonej rzeczywistości w procesach logistycznych (AR)
  • zbieranie informacji na temat materiałów, komponentów do produkcji
    oraz półproduktów (IoT)

Powyższe technologie umożliwią wejście Twojej firmie na nowy poziom przemysłowy 4.0. Droga ta nie jest prosta i wymaga zaangażowania zarówno po naszej stronie jak i po stronie załogi zakładu produkcyjnego. Sukces jest w dużej mierze uzależniony od sprawnej współpracy, dobrej organizacji oraz jasno wytyczonych celów w planie transformacji